Jens Boesen giver sig selv halvandet år mere til at få skabt en stabil økonomi i KIF Kolding København

Da KIF Kolding København i eftersommeren 2012 rejste sig som en ny stormagt i dansk herrehåndbold på ryggen af et konkursramt AG København og et økonomisk skrantende KIF Kolding, blev to ting slået fast fra initiativtagernes side.

For det første var sammenlægningen nødvendig, da KIF Kolding næppe var overlevet uden sammenlægningen. Det fastslog direktør Jens Boesen. For det andet var den økonomiske succes for det nye tvær-geografiske håndboldprojekt på det nærmeste på plads.

Det sidste var i hvert fald budskabet fra en anden af de ihærdige initiativtagere, målmand Kasper Hvidt, der fastslog, at finansieringen af projektet var vigtig for dets troværdighed.

- Jens Boesen havde forinden skaffet 15 mio. kr. i indtægter til det daværende KIF Kolding. Og vi blev enige om, at vi skulle skabe yderligere 15 mio. kr. på østsiden, for at projektet var bæredygtigt, allerede inden det startede, sagde Kasper Hvidt til sporten.dk ved præsentationen af KIF Kolding København i august 2012.

Da den sportslige succes er fulgt med og lige nu placerer KIF Kolding København på førstepladsen i mændenes håndboldliga, skulle man tro, at alt var ren lykke i den nye klub. Men sådan forholder det sig langt fra. Ifølge KIF-direktør Jens Boesen kæmper klubben stadig en daglig kamp for at overleve.

- Jeg vil ikke sige, at vi er ude af dødskampen. Men mulighederne for at komme ud af den har aldrig været bedre. Det ser fornuftigt ud, men det er stadig meget svært hver eneste dag, siger Jens Boesen til Jyllands-Posten om kampen mod den økonomiske deroute, der i mange år har truet hans håndboldhold i Kolding.

Her fortæller Boesen også, at KIF indtil nu har fået 10 af de 15 mio. kroner fra østsiden i kassen, klubben fik tilkendegivelser om ved projektets start. Og Boesen lægger ikke skjul på, at det er svært at lande en egentlig hovedsponsor til klubben, når man til stadighed kæmper for sit økonomiske liv.

- Især i øst vil man se tingene an efter lukningen af AG København. Mange havde jo betalt penge til AG København, lige inden de lukkede. Det er vores største hurdle, siger KIF-direktøren, der stadig ser masser af perspektiv i den nye klub. Dog skal økonomien ikke vakle alt for længe.

- Med et projekt som KIF Kolding København har man to år til at bevise ideens holdbarhed. Det er to mega hårde år, men der er perspektiver i det her, og derfor kommer vi igennem. Jeg har givet mig selv halvandet år mere til at lave en stabil økonomi i klubben. Ellers kan det ikke lade sig gøre, siger Jens Boesen til Jyllands-Posten.