DHF-formand Per Bertelsen er ked af AG Københavns konkurs, som langtfra er et enkeltstående tilfælde i dansk håndbold, der er blevet ramt af flere konkurser i de seneste år.
Og dem er Per Bertelsen ved at have fået nok af.
- Vi er simpelthen så trætte af det. Vi prøver med djævlens vold og magt at finde et system, så vi kan undgå de her ting. Vi arbejder på nogle nye regler, og vi satser på at have det hele klar til efteråret. Men det er meget svært, for det er meget forskellige størrelser, vi arbejder med i forhold til klubberne. Nogle er små, enkelte virksomheder og andre er koncerner, mens nogle er børsnoterede, siger Per Bertelsen, før han sender en opsang af sted til Jesper 'Kasi' Nielsen og andre klubledere, der ikke har været i stand til af afstemme indtægter og udgifter.
- Selvfølgelig kigger vi indad, for vi vil så forbandet gerne undgå de her sager. Men uanset hvad vi gør, så bliver det ikke bedre, før klublederne opfører sig ansvarligt. Det er de simpelthen nødt til, hvis vi skal have styr på økonomien i dansk håndbold. Vi er sindssygt kede af det her, men uanset hvordan vi griber det an, så kan de her konkurser altså kun undgås, hvis klublederne optræder ansvarligt og lærer at sige 'nej tak' til en klassespiller, hvis de ikke har råd, lyder det fra Per Bertelsen.
I forhold til mange andre sportsgrene - blandt andet fodbold - kommer der med jævne mellemrum konkurser i dansk håndbold, men det handler ifølge DHF-formanden ikke om, at hverken DHF eller klubberne er væsentligt dårligere til at styre regnskaberne, end de er i andre sportsgrene.
- Håndbold er en marginalsport, det må vi erkende. I fodbold kommer der som regel en ny mand med en papkasse med penge, når kassen er tom. Vi er bare nødt til at erkende, at i håndbold, der kommer manden med papkassen altså ikke. Vi ville da ønske, at der var flere, der havde lyst til at investere i de danske klubber, men det sker altså ikke. Og så kan jeg igen bare sige, at det er altså op til klublederne at optræde ansvarligt og tilpasse sig den økonomi, der er.
Selvom DHFs formand mener, at ansvaret ligger hos klublederne, så afslører han dog, at der kommer mere DHF-kontrol med klubbernes økonomi, når det nye system, som han taler om, bliver færdiggjort.
- Der vil være flere kontrolfunktioner af klubbernes økonomi, så vi tidligere kan løfte pegefingeren, hvis der er noget, som ser skidt ud. Der vil også være kontrol af, at klubberne overholder de budgetter, som de nu engang har lagt, siger Per Bertelsen, der personligt begræder, at AG København nu er fortid i dansk håndbold. Også selvom DHF nærmest konstant har været under angreb fra Kasi-Jespers klub i de to år, den nåede at eksistere.
- Det er fandeme skidt for dansk håndbold, AG har bidraget med rigtig mange gode ting til danske håndbold og tvunget mange af de andre klubber til at tænke ud af boksen. Det kan godt være, de har været lidt højtråbende en gang imellem, men det skal der også være plads til. Og nu står vi igen med en øst-problematik, hvor det kun er Nordsjælland og Ringsted fra Sjælland og Fyn, og så er de øvrige ligaklubber alle sammen fra vest. Ikke at vi har noget imod jyske klubber, men det ville være godt for sporten at få nogle flere hold med fra øst, siger han og tilføjer:
- Vi er trætte af det og kede af det på spillernes og de øvrige ansattes vegne. Men sådan er det jo nogle gange med store forretninger - de går ikke altid, som præsten prædiker.
